傅全有担任总后勤部长，有一次问身边的战士，你当兵时从家里带了多少钱？战士回答说600元。傅全有再问，现在还剩多少？战士回答说没有了。傅全有很惊讶，问你刚刚入伍不久，钱花哪里了？战士回答说都给班长了。
那是1990年代中期，傅全有刚出任总后勤部部长不久。他有个习惯，下部队检查工作不喜欢坐在会议室里听汇报，总爱直接扎到基层连队去，跟战士们面对面聊天。用他的话说，坐在上面听的都是“加工过的”，要想知道真实情况，就得自己去闻闻兵味儿。
有一回，傅全有到某部检查后勤保障情况。看完食堂、储藏室和卫生队，他让随行人员先到前面等着，自己转到连队宿舍前的小操场上，跟几个刚训练完的战士坐在马扎上唠家常。聊着聊着，他随口问旁边一个十八九岁的小战士：“小伙子，当兵走的时候，家里给带了多少钱？”
小战士见首长问得随意，也没多想，老实回答：“报告首长，带了600块。”
九十年代那会儿，600块钱不算少，对农村家庭来说更是一笔拿得出手的数目。傅全有点点头，又追问一句：“那现在还剩多少？”
小战士挠了挠后脑勺，低声说：“没有了。”
“没有了？”傅全有眉头一皱，“你才入伍几个月，津贴都还发着，600块钱怎么就花没了？都买啥了？”
小战士低下头，支支吾吾了半天，最后说了一句：“都给班长了。”
傅全有当时就愣住了。一个班长，拿新兵的钱？他把语气放缓和了些，拍拍战士的肩膀：“别怕，实话实说，给班长干什么了？”
小战士见首长没有责备他的意思，便一五一十地倒了出来。原来，他分到这个班之后，班长隔三差五就找各种名目叫新兵出钱。每过一个礼拜，班长说要“改善生活”，让班里几个新兵每人凑50块钱，说是出去买点好的大家一起吃，可真买了什么、花了多少，谁也不清楚。
逢年过节更不用提了，班长过生日要意思意思，班长家里有事要表示表示，就连班长说给连里哪位老班长“走动走动”，也都是新兵掏钱。
不掏？不掏就给你穿小鞋，训练时单独“加餐”，夜里站岗多排你两班，有时候急了还直接上手。小战士说，跟他一批来的新兵，身上带的钱基本都这样被掏空了。
傅全有越听脸色越沉。他又问：“是光你们班长这样，还是其他班也有？”
小战士抬眼看了看四周，小声说：“首长，反正像我们班长这样的，不是一个两个。”
这句话让傅全有心里的火腾地就蹿上来了。他没有当场发作，又找了几个其他班的新兵单独了解情况，结果反馈回来的信息大同小异。
有的班长做得隐蔽些，不直接要钱，但隔三差五让新兵去服务社“顺便带条烟”，一带就没下文；还有的班长搞什么“入班费”，说这是老规矩，一人交一百，用来给全班买公共用品，实际上钱去了哪里只有班长自己知道。
有一个新兵的话让傅全有印象特别深刻。那战士说，他家里条件不好，当兵走时母亲把攒了半年的鸡蛋卖了才凑了300块钱给他，结果不到两个月就全给了班长。他在电话里都不敢跟家里说，怕母亲心疼。
傅全有回去之后，好几天心里都堵得慌。他不光心疼那些战士，更是觉得这股歪风如果刹不住，部队的根基就要出问题。班长是什么？班长是“军中之母”，是新兵到部队后的第一个引路人。新兵离开家乡，离开父母，把部队当成第二个家，把班长当成最信赖的人。
结果呢？一些班长把这点信任当成了捞好处的本钱，把战友情谊变成了敲竹杠的关系。今天敢要新兵的钱，明天就敢在别的事情上伸手。这股风气蔓延开来，部队还谈什么战斗力？还谈什么官兵一致？
在全军一次后勤工作会议上，傅全有讲完正题后，特意把这件事拿出来说。他没有点具体单位和名字，但讲得非常动情。他说，我们的战士从五湖四海来到部队，有的家庭富裕些，有的家庭困难些，但不管带多少钱，那都是父母的血汗钱，不是拿来给谁上供的。
会场上一片寂静。傅全有提高了声调，说带兵首先要爱兵，不爱兵的干部和骨干一个都不能用。新兵刚到部队，最需要的是关心和帮助，不是压榨和欺负。谁要是把班长这个位置当成捞个人好处的平台，那就是自毁长城。
他当场要求各单位回去之后，对班长骨干队伍进行一次全面摸排和教育整顿，有类似情况的坚决纠正，情节严重的严肃处理，绝不姑息。
这件事后来在部队里传得很广。不少基层单位专门组织了“怎样当好班长”的讨论教育活动，一些有类似问题的班长主动作了检讨，把不该收的钱退了回去。
更重要的是，新兵们感受到了一种实实在在的安全感——原来上级首长是真的把他们放在心上的，原来那些所谓的“老规矩”根本就不是规矩，而是歪风邪气。
傅全有后来在多个场合又反复讲过带兵要带心这个道理。他说，战争年代，为什么战士愿意跟着班长往上冲？那是因为班长平时就把战士当兄弟，打仗时第一个站出来挡子弹。
这种过命的交情，是用真心换来的，绝不是用钱能买来的。和平时期虽然不打仗，但官兵关系这个根本，什么时候都不能变质。
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